市房屋置業(yè)擔保公司召開財務管理工作會議

市房屋置業(yè)擔保公司召開財務管理工作會議

    為提升公司財務綜合管理水平，總結財務管理工作經驗，強化風險管理力度，8月23日，市房屋置業(yè)擔保公司召開了財務管理工作會議，公司全體財務人員、縣域分公司經理、風險管理部、辦理房屋證書部近30人參加了此次會議，會議由公司總會計師項曉紅主持，公司董事長胡祖林、總經理沈軍均出席會議并分別作了重要講話。

    財務科工作人員先分別總結了公司財務規(guī)范治理等方面工作情況，分析了財務工作中實際遇到的問題和應對方法，并針對問題和注意事項提出解決途徑的思路和方法，并就單據管理、日常臺賬報表、印鑒使用等主要方面，對分公司財務人員提出了相關建議，要求財務工作人員做到原始憑證合理合法、字跡清晰；收據專人統(tǒng)一保管；財務印鑒章嚴格執(zhí)行財務人員分開管理制度；財務單據填制，一定要合理、合法、真實等。

    會上，公司總會計師項曉紅還傳達了《規(guī)范市房地產管理局系統(tǒng)財務管理的若干意見》，并且認真組織學習了《會計法》和《公司章程》，根據局相關文件精神，她指出財務科要在公司財務收入管理、支出管理方面要做到公開，接受監(jiān)督，并針對固定資產的管理、票據的管理、貨幣資金的管理、往來賬戶的管理等幾個方面做出了嚴格的規(guī)定，要求財務工作人員實行嚴格的責任追究制，真正做到懲防并舉、防范在先，確保公司財務運行依法合規(guī)。

    通過學習、討論，公司所有財務人員充分交流了經驗，對財務工作進行了分析總結，找出了工作中存在的問題，公司總經理沈軍聽取了大家提出的意見和建議，并向參會人員介紹公司整體的經營情況、資產狀況，并強調指出，首先要從三個方面提高財務從業(yè)人員的整體素質：一是加強從業(yè)人員道德素質，二是要培養(yǎng)全體人員開源節(jié)流的意識，三是要提高財務工作的安全意識；其次指出管理要效益，要把預算管理和成本費用控制作為手段，要有效控制成本，勤儉辦企業(yè)，做到真抓實干、保持穩(wěn)定；再次要把財務監(jiān)督、防范風險作為著力點，提高財務人員效能服務意識，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

    最后，公司董事長胡祖林對會議進行總結性發(fā)言，首先他對公司整體財務工作予以了肯定，同時也指出了一些不足，他分析了擔保行業(yè)財務工作中遇到的難點、重點問題，教導大家要遵守財務工作流程、堅持職業(yè)道德，并結合公司發(fā)展及財務管理工作實際，從公司財務制度、財務用章的保管、財務人員素質的提高、風險管控等幾個方面提出了三點要求：一是要高度重視財務管理工作，讓大家認識到財務管理工作的重要性和意義；二是要求財務人員依法履責，遵守財經制度，嚴格執(zhí)行各項財經紀律和內部管理規(guī)定，依法依規(guī)辦事。三要加強學習，通過自學和培訓等多種途徑，提高財務人員專業(yè)素養(yǎng)，為公司健康發(fā)展提供有力保障。（王莉）